中再认证有实力 济南培训管理体系认证

培训:四阶段过程
4.1.1 总则
经策 划 的 、系统的培训过程能够在帮助组织改进其能力并满足其质量目标方面做出重要贡献。
这个 培 训 过程如图2所示。
为便 于 理 解本标准并清楚地区分指南和表述指南的过程模式，附录A的表A1至A5中给出了过
程模式。
为了 选 择 和实施培训，以弥补所要求的与现有的能力之间的差距，管理者应监视下列阶段:
a) 确 定 培训需求;
b) 设 计 和策划培训;
c) 提 供 培训‘
一．需要准备的材料：
1. 营业执照扫描件
2.公司的实际办公地址，生产地址

1、 与企业沟通审核时间，并提**天向企业发出审核通知；
2、 确认审核老师差旅安排及接站等事宜；
3、 协助公司对提出的文件和现场审核中的问题，进行咨询，协助整改、关闭认证审核中发现的不合格项，直至公司顺利获得认证证书。

需要收集、整理的文件、记录包括：
 跟认证产品有关的法律、法规、国家与地方相关标准；
 公司制定的各项管理有关规范、规定、制度等；
 与产品有关的技术性文件、外部提供的相关文件、服务和管理过程中使用的记录等。

总经理姓名及电话；体系负责人姓名（对接人）、及邮箱
公司座机、传真（
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