天津培训管理体系认证
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产品描述

品牌中再认证 销售范围全国 优势实力、专业、高效、放心 数量10000 可信度认监委可查
评价 的 目的是确认组织目标和培训目标已经实现,即培训是有效的。
培训 结 果 的评价输人是培训需求说明和培训计划,以及培训实施记录。
当学 员 在 工作中被观察和考验前,培训的结果常常不能被充分的分析和证实。
在学 员 已 完成培训后规定的期间内,组织的管理者应确保进行评价以验证其能力所达到的水平。
评 价 应 在短期和长期的基础上开展:
— 在 短 期方面,应从学员中获得有关培训方式、所用资源以及培训中所获得的知识和技能的反馈
信息;
— 在 长 期方面,应对学员的工作业绩和生产率改进做出评价。
评价 应 根 据已制定的准则进行(见4.3.4),
评价 过 程 应包括收集资料和准备对监视过程提供输人的评价报告(见表A4),
4.5.2 收集资料并准备评价报告
评 价 报 告可包括下述方面内容:
— 培 训 需求说明;
— 评 价准则和对评价来源、方法和日程的说明;
— 分 析 收集的资料并阐明结果;
— 评 审培训费用;
— 结 论和改进建议。
公司应确定内审员(),负责质量内部的审核(检查)工作。内审员应来自公司各个部门的不同工作岗位,建议每个部门至少1人。
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需要收集、整理的文件、记录包括:
 跟认证产品有关的法律、法规、国家与地方相关标准;
 公司制定的各项管理有关规范、规定、制度等;
 与产品有关的技术性文件、外部提供的相关文件、服务和管理过程中使用的记录等。
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公司实际人数
实际地址的建筑面积
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公司组织架构及各部门负责人的名字
本行业涉及到的资质要求文件(有就提供)
http://doris8811.b2b168.com

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