合规认证-江西合规管理体系认证公司

企业经认证机构审核，如果符合《GB/T 35770-2017合规管理体系指南》国家标准，通过企业合规管理体系认证，将颁发认证证书，证书在国家认监委网站上予以公示。
企业可登录认监委网站（全称：中国认可监督管理会）查询。
查询方法（二选一）：
输入证书编号；
输入企业名称。

企业合规管理体系主要由以下三部分组成。
首先，合规风险识别与评估。要识别合规风险，前提是找到合规义务。合规义务是合规管理中的“尺子”。有尺子，才能找到偏差。合规义务来源于四方面：一是法律、法规、部门规章；二是企业内部规章制度；三是职业操守和道德规范；四是企业与其他主体签订的协议承诺。
其次，合规管理行为。合规管理行为指将合规管理付诸时间的一切相关行为。它先是包括实施合规管理行为的组织架构，这是人的基础。然后是与合规管理有关的制度与流程，这是制度的基础。再是那些合规管理行为运行机制，后是合规管理相关的反馈与改进行为。
后，合规文化塑造。合规文化可**合规管理持续、长久实施，合规文化也可降低合规管理体系运行成本。同时，合规文化又是企业合规风险防范的后一道防线。因此，合规文化塑造也应成为合规管理体系建立的重要组成部分。

建立合规管理体系的意义 
●   建立有效的合规管理体系虽然并不能杜绝违规的发生，但是能够降低违规发生的风险。 
●   在很多国家或地区，当发生违规时，组织和组织的管理者以组织已经建立并实施了有效的合规管理体系 
作为减轻、甚至豁免行政、刑事或者民事责任的抗辩，这种抗辩有可能被机关或**机关所接受。 
这对于中国企业无论是在国内还是在发展都尤为重要。 
●   在一些国际和国标采购中可能获得加分。 
●  向股东、管理层、客户和员工等企业对待合规的认真和管理水平。 
●   在被调查时提供企业已经采取合理措施防止违规行为的证据（在针对外国调查时更为有效）。

企业合规管理体系，本质上是管理体系的一种，但核心是合规。企业管理体系，有多种。如质量管理体系、环境管理体系，信息安全管理体系等。管理体系的建立与实施，有其一般规律。管理体系是一种有规律的重复发生的活动，指基于一定目标下，企业的（战略）计划、预算编制、执行和业绩评价等行为综合。
合规管理体系的重点明显应当是“合规”，且应融入到整个管理体系中，否则*产生“合规”与“业务”两张皮的“普遍”现象。如何融入业务管理体系，成为合规管理发挥价值的出发点，也是合规管理体系的难点。它要求不仅要熟悉合规相关理论和操作，还要认识业务相关运转和特点。
合规管理体系要有效落地，终离不开人的推动和执行。因此，必须有相应的合规管理组织架构。同时，对于合规管理组织中的相关人员，如公司层管理者、合规官、合规团队及业务总监等都要有一个清晰的合规职责。除了强调赋予他们相应的职权以外，更重要的是强调他们对合规管理均负有相关责任。
合规问题产生的主要原因是外部环境，特别是法律、法规的变化，还有人们商业道德价值观的变迁，使得企业行为产生不合规的风险。一套有效的合规管理体系，不能简单地应对现有的法律法规，而是要适当走在法律法规的前面，即要有一定的前瞻性，才不至于被动。
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