单价15000
品牌中再认证
数量1000
销售范围全国
可信度认监委可查
优势实力、专业、高效、放心
企业需确保所有经营活动均符合及地方的法律法规要求，包括但不限于税务、环保、劳动、知识产权等方面的法律法规。企业应建立健全的法律顾问制度，对重大决策进行法律风险评估，并定期进行法律法规的更新与培训。
建立合规管理体系的意义
● 建立有效的合规管理体系虽然并不能杜绝违规的发生，但是能够降低违规发生的风险。
● 在很多国家或地区，当发生违规时，组织和组织的管理者以组织已经建立并实施了有效的合规管理体系
作为减轻、甚至豁免行政、刑事或者民事责任的抗辩，这种抗辩有可能被机关或**机关所接受。
这对于中国企业无论是在国内还是在发展都尤为重要。
● 在一些国际和国标采购中可能获得加分。
● 向股东、管理层、客户和员工等企业对待合规的认真和管理水平。
● 在被调查时提供企业已经采取合理措施防止违规行为的证据（在针对外国调查时更为有效）。
企业经审核，如果符合《GB/T 35770-2017合规管理体系指南》国家标准，通过企业合规管理体系认证，将颁发认证证书，证书在国家认监委网站上予以公示。
企业可登录认监委网站（全称：中国认可监督管理会）查询。
查询方法（二选一）：
输入证书编号；
输入企业名称。
GB/T 35770-2017《合规管理体系 指南》除去适用范围和术语，论述了组织环境、作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进等过程。它提供了一套在企业内如何建立合规管理体系的有效。作为指南，它是非常规范的；作为标准，它又是非常全面的。
企业合规管理体系，本质上是管理体系的一种，但核心是合规。企业管理体系，有多种。如质量管理体系、环境管理体系，信息安全管理体系等。管理体系的建立与实施，有其一般规律。管理体系是一种有规律的重复发生的活动，指基于一定目标下，企业的（战略）计划、预算编制、执行和业绩评价等行为综合。
合规管理体系的重点明显应当是“合规”，且应融入到整个管理体系中，否则*产生“合规”与“业务”两张皮的“普遍”现象。如何融入业务管理体系，成为合规管理发挥价值的出发点，也是合规管理体系的难点。它要求不仅要熟悉合规相关理论和操作，还要认识业务相关运转和特点。
合规管理体系要有效落地，终离不开人的推动和执行。因此，必须有相应的合规管理组织架构。同时，对于合规管理组织中的相关人员，如公司层管理者、合规官、合规团队及业务总监等都要有一个清晰的合规职责。除了强调赋予他们相应的职权以外，更重要的是强调他们对合规管理均负有相关责任。
合规问题产生的主要原因是外部环境，特别是法律、法规的变化，还有人们商业道德价值观的变迁，使得企业行为产生不合规的风险。一套有效的合规管理体系，不能简单地应对现有的法律法规，而是要适当走在法律法规的前面，即要有一定的前瞻性，才不至于被动。
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