品牌中再认证
销售范围全国
优势实力、专业、高效、放心
数量10000
可信度认监委可查
培训:四阶段过程
4.1.1 总则
经策 划 的 、系统的培训过程能够在帮助组织改进其能力并满足其质量目标方面做出重要贡献。
这个 培 训 过程如图2所示。
为便 于 理 解本标准并清楚地区分指南和表述指南的过程模式，附录A的表A1至A5中给出了过
程模式。
为了 选 择 和实施培训，以弥补所要求的与现有的能力之间的差距，管理者应监视下列阶段:
a) 确 定 培训需求;
b) 设 计 和策划培训;
c) 提 供 培训‘
1、 与企业沟通审核时间，并提**天向企业发出审核通知；
2、 确认审核老师差旅安排及接站等事宜；
3、 协助公司对提出的文件和现场审核中的问题，进行咨询，协助整改、关闭认证审核中发现的不合格项，直至公司顺利获得认证证书。
需要收集、整理的文件、记录包括：
跟认证产品有关的法律、法规、国家与地方相关标准；
公司制定的各项管理有关规范、规定、制度等；
与产品有关的技术性文件、外部提供的相关文件、服务和管理过程中使用的记录等。
公司组织架构及各部门负责人的名字
本行业涉及到的资质要求文件（有就提供）
1、 对企业进行培训，企业完成内审及管理评审，准备所有的文件及表单，材料。
培训内容包括标准知识，内审员知识，通过与检查表对应进行详细的材料准备。
2、 培训及内审结束后，通知认证公司安排审核。
http://doris8811.b2b168.com
