单价10000
品牌中再认证
销售范围全国
数量1000
可信度认监委可查
优势实力、专业、高效、放心
企业诚信管理体系认证需要企业准备的资料：
注意：企业提供的以上证据必须全覆盖所申请的产品范围
1. 营业执照副本原件及复印件2份
2. 相关强制性资质原件及复印件2份（如经营许可证、3C认证等）
3. 花名册
4. 资质证书（如商标、、高新企业等）
5. 诚信管理手册和国标（打印）（咨询公司协助）
6. 诚信因素识别和评价表
7. 诚信协议
8. 员工诚信承诺书
9. 企业诚信管理制度
10. 公司内部失信处置规定
11. 企业诚信建设方案
12. 企业质量诚信承诺书
13.建设诚信并制定诚信管理部门职责
14. 诚信风险识别与控制一览表
15. 内部审核资料以及相应的体系评价报告和审查表
16. 员工能力评价表
17. 质量目标分解及考核
18. 环境和职业健康的法律法规及其他要求合规性评价表
19. 仓储应急预案
20. 培训计划和相应的培训记录
21. 外来文件清单
22. 受控文件清单
23. 销售流程
24.营销人员绩效考核表
25..采购合同（采购产品的合同，范围内的合同）
26.销售合同（销售产品的合同，范围内的合同）
27.客户验收单（客户收到货后的验收报告或验收单）
28.产品质检报告（采购或生产产品的第三方质检报告）
29.劳动合同
30.工资单
31.税收完税
2020年项目招投标加分的资质证书
2020年招投标加分资质证书排行榜是怎么排的?投标是时代的热潮，企业在参与投标的时候，都会面临竞争对手太多、太强的困扰，因此，投标企业唯有一路披荆斩棘，全力以赴才**会中标，不然，哪怕一分之差都可能落选，一旦输了，之前所有的努力都是白费。投标时，要仔细阅读标书里的每一项，包括可以加分的资质证书，接下来就为大家整合了2020年的加分资质证书排行榜，看看您企业有了哪些，没有的话可以抓紧去安排办理了。
企业诚信管理体系证书
企业诚信管理体系认证是由认可监督管理会批准的，依据国家标准：《GB/T 31950-2015 企业诚信管理体系》对企业信用风险防范、控制和转移的管理技术、业务操作及相关的制度安排进行审核的一种认证服务。
企业通过建立和实施企业诚信管理体系并进行内部审核，可以促进诚信制度和诚信文化建设，引导企业树立诚实守信的生产经营观念，履行社会责任，并将此观念贯穿于企业活动的全过程。
企业拥有企业诚信管理体系认证证书，在招投标和采购招投标方面，有1~2分的加分优惠，有的甚至可以更高。
企业诚信管理体系认证适用范围
《GB/T 31950-2015 企业诚信管理体系》规定了企业诚信管理的原则和建立企业诚信管理体系的过程方法,从策划、支持过程、管理实现、检查与分析和持续改进几个方面,阐述了企业诚信管理体系从构建、实施、运行到审核的实现方法。
《GB/T 31950-2015 企业诚信管理体系》适用于:
1、通过实施诚信管理体系寻求优势的企业;
2、对存在利益关系和参与信用活动寻求信任的企业;
3、评价企业诚信管理体系的内部或外部人员和机构;
4、对企业诚信管理体系提出建议或提供培训的内部或外部人员；
5、经常参加招投标的企业。
注1:诚信管理体系所关注的是与企业诚信相关的过程方法,其中也包括但不限于产品或服务的实现过程。
注2:由于企业的性质导致本标准的任何要求不适用时,可以考虑对其进行剪裁,但这样的剪裁不应影响企业满足顾客及其他利益相关方的能力或责任。
诚信管理体系认证是企业在采购、公共资源交易、招标投标、市场招商、赊销采购等活动中，展示企业投标信誉、核心竞争力、综合实力的;
《GB/T 31950-2015 企业诚信管理体系》
认证申请条件：
1、中国大陆范围内依法登记注册的企业；
2、近3年有主营业务收入，处于持续经营状态，非即将关、停企业；
3、企业无不良信用或违法违规行为记录。
《GB/T31950-2015 企业诚信管理体系》 国家标准是由国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理会在2015年9月21日联合发布，2016年1月1日正式开始实施，本标准规定了企业诚信管理的原则和建立企业诚信管理体系的过程方法，从策划、支持过程、管理 实现、检査与分析和持续改进几个方面，阐述了企业诚信管理体系从构建、实施、运行到审核的实现方法。让各企业按该标准建立相应的企业诚信管理体系，以诚信体系按策划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)的运行模式自动自行自律运行企业诚信管理体系，提高企业诚信建设水平，提升企业诚信文化、提增企业诚信意识，争做诚信商人、确保诚信经营、打造诚信，发展地方经济。
该标准作为完善企业诚信管理制度建设的指南，旨在帮助企业建立运行有效的诚信管理体系。《企业诚信管理体系》 国家标准除关注诚信管理的技术建设外，着重以企业的自身诚信水平提升为关注焦点，通过引导企业增强社会责任感，在生产经营、财务管理和劳动用工管理等各环节中强化诚信自律，不断提高满足顾客、利益相关方和社会要求的能力，来获得企业持续健康发展，进而达到持续提高企业的诚信管理水平的目标，帮助企业持续提升诚信水平。
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