太原回收行业SA8000 提升客户满意度 社会责任认证

随着中国对企业的社会责任行为的日益重视，已经有越来越多的企业把SA8000标准作为经营行为规范，通过建立SA8000体系提高员工的工资及福利待遇，改善员工的工作环境会和生活环境，降低员工和企业的劳资纠纷，减少员工的频繁流动。这对于提高企业竞争力，构建和谐的劳动关系，促进社会的稳定，都将起到积极的推动作用；同时，企业将社会责任的投入转化为市场竞争力，变被动为主动，努力实现企业经济利益、员工利益和社会利益的多方共赢，真正实现企业的可持续发展。

企业建立社会责任管理体系，必须以SA8000国际标准为依据，以国家劳动法规和国际劳工标准为规范，利用ISO9000质量管理体系标准的框架，结合公司需要和行业特点，来建立一套适合于自身实际的社会责任管理体系。

SA8000体系文件的编写
 社会责任管理体系应该是一个文件化的体系。社会责任管理体系文件是公司为了实施社会责任管理而编写的，系统化的和规范化的所有文件的总称。建立管理体系的过程就是公司结合自身性质和特点，将标准要求转化为具体的社会责任管理体系文件的过程。按照标准建立的体系文件是公司实施社会责任管理的规范。
    参照ISO10013《质量手册编写指南》附录A的描述，社会责任管理体系的文件结构也可分为三个层次，即：
（1）管理手册（A层次）
（2）程序文件（B层次）
（3）作业书和记录（C层次）
    它们的关系如下所示。各层次的社会责任体系文件应与层次的社会责任手册内容对应一致。各公司可以根据自身的规模大小和实际情况划分体系文件的层次，不一定都需要三个层次。
管理手册（A层次）：根据SA8000标准和规定的SA8000管理方针、目标来描述SA8000体系；
程序文件（B层次）：描述实施体系要素所涉及的各个的活动；
作业文件（C层次）：详细的工作文件（表格、报告、作业文件，作业书、记录等）。
    SA8000标准并没有明确要求公司编写社会责任管理手册，公司可以根据自身特点和需要编写管理手册。对于社会责任管理基础比较薄弱的公司，单编写社会责任管理手册有利于**重点，强化社会责任管理，等到公司社会责任管理走上正轨后，逐步同其它管理体系整合在一起，实现多种管理体系的一体化。

SA8000社会责任认证申请流程
　　1、预审符合，签订认证合同，缴纳认证费用;
　　2、开展认证前，并提交相关认证材料;
　　3、审核员进行现场审核;
　　4、审批认证结果;
　　5、提交认证结果至国家认监委备案，并颁发认证证书;
　　6、后期监督。
建立SA8000社会责任管理体系，首先需要公司管理者，如董事会、董事长、总经理等企业管理层作出决定，并承诺提供足够的资源，从管理者到*员工的积极参与和支持。同时，管理者应该任命一名管理人员担任管理者代表，授权组建SA8000推行小组，全面负责社会责任管理体系的建立和维持工作。
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