单价15000
品牌中再认证
数量1000
销售范围全国
可信度认监委可查
优势实力、专业、高效、放心
建立合规管理体系的好处：
（1）在一些国际和国标采购中获得加分；
（2）向股东、管理层、客户和员工等企业对待合规的认真和管理水平；
（3）在被调查时提供企业已经采取合理措施防止违规行为的证据（在针对外国调查时更为有效）。
企业获得合规管理体系认证的时间
企业如何查询合规管理体系认证的
合规管理体系认证的评价指标有哪些
合规管理体系认证的评审程序
合规管理体系认证需要提交的材料
合规管理体系认证的星级区别是什么
合规管理体系认证证书的有效期限
企业获得合规管理体系认证后的注意事项
合规管理体系认证申请流程：
1、预审符合，签订认证合同，缴纳认证费用；
2、开展认证前，并提交相关认证材料；
3、审核员进行现场审核；
4、审批认证结果；
5、提交认证结果至国家认监委备案，并颁发认证证书；
6、后期监督。
什么是合规管理体系认证
合规管理体系认证的好处
企业如何申请合规管理体系认证
企业申请合规管理体系认证的流程
企业申请合规管理体系认证需要做的准备
企业获得合规管理体系认证的优势
企业申请合规管理体系认证需要递交的资料
什么企业可以取得合规管理体系认证
合规管理被认为是与业务管理、财务管理并驾齐驱的企业管理支柱之一，财务 管理是通过回顾企业报表,通过各种方法为下一报告周期的决策提供财务支持，告诉企业应该做什么。而合规管理则不同，合规管理旨在告诉企业在具体的操作过程当中应当怎么做，具体到怎么合理的做，合规的做，合法的做。对于上市公司而言，合规管理更显的尤为重要，因为上市公司必须要坚持依法公开公正的原则,公平公正就必然离不开对相关事项的合规化管理。
企业合规管理体系，本质上是管理体系的一种，但核心是合规。企业管理体系，有多种。如质量管理体系、环境管理体系，信息安全管理体系等。管理体系的建立与实施，有其一般规律。管理体系是一种有规律的重复发生的活动，指基于一定目标下，企业的（战略）计划、预算编制、执行和业绩评价等行为综合。
合规管理体系的重点明显应当是“合规”，且应融入到整个管理体系中，否则*产生“合规”与“业务”两张皮的“普遍”现象。如何融入业务管理体系，成为合规管理发挥价值的出发点，也是合规管理体系的难点。它要求不仅要熟悉合规相关理论和操作，还要认识业务相关运转和特点。
合规管理体系要有效落地，终离不开人的推动和执行。因此，必须有相应的合规管理组织架构。同时，对于合规管理组织中的相关人员，如公司层管理者、合规官、合规团队及业务总监等都要有一个清晰的合规职责。除了强调赋予他们相应的职权以外，更重要的是强调他们对合规管理均负有相关责任。
合规问题产生的主要原因是外部环境，特别是法律、法规的变化，还有人们商业道德价值观的变迁，使得企业行为产生不合规的风险。一套有效的合规管理体系，不能简单地应对现有的法律法规，而是要适当走在法律法规的前面，即要有一定的前瞻性，才不至于被动。
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