浙江培训管理体系认证 认证的时间优势

评价 的 目的是确认组织目标和培训目标已经实现，即培训是有效的。
培训 结 果 的评价输人是培训需求说明和培训计划，以及培训实施记录。
当学 员 在 工作中被观察和考验前，培训的结果常常不能被充分的分析和证实。
在学 员 已 完成培训后规定的期间内，组织的管理者应确保进行评价以验证其能力所达到的水平。
评 价 应 在短期和长期的基础上开展:
— 在 短 期方面，应从学员中获得有关培训方式、所用资源以及培训中所获得的知识和技能的反馈
信息;
— 在 长 期方面，应对学员的工作业绩和生产率改进做出评价。
评价 应 根 据已制定的准则进行(见4.3.4),
评价 过 程 应包括收集资料和准备对监视过程提供输人的评价报告(见表A4),
4.5.2 收集资料并准备评价报告
评 价 报 告可包括下述方面内容:
— 培 训 需求说明;
— 评 价准则和对评价来源、方法和日程的说明;
— 分 析 收集的资料并阐明结果;
— 评 审培训费用;
— 结 论和改进建议。
公司应确定内审员（），负责质量内部的审核（检查）工作。内审员应来自公司各个部门的不同工作岗位，建议每个部门至少1人。

① 公司简介、②组织机构图、③各部门的职能职责/工作接口、④现有与质量有关的法律/法规、⑤资质、⑥管理制度、⑦程序文件等。
对公司现有的文件、记录应进行整理，以便于质量建立、运行中使用。

1、 对企业进行培训，企业完成内审及管理评审，准备所有的文件及表单，材料。
培训内容包括标准知识，内审员知识，通过与检查表对应进行详细的材料准备。
2、 培训及内审结束后，通知认证公司安排审核。

公司实际人数
实际地址的建筑面积
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